Soyez leader de votre organisation
Améliorez votre climat organisationnel
Un processus pour mettre en place des actions concrètes pour créer ou améliorer votre climat et le rendre plus positif
Créez votre climat organisationnel positif à l’aide de stratégies et d’outils et en développant vos compétences, et ce, peu importe votre niveau d’expérience
Offre de lancement
40% de rabais jusqu'au 30 septembre 2022
Ouverture du portail le 1er octobre 2022
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Vous aimeriez éliminer les interrelations négatives, mais vous ne savez pas par où commencer?
Vous vivez des tensions relationnelles entre les employés ? Les communications sont difficiles et irritent le climat ? Le niveau d’implication diffère d’un individu à l’autre et vous ne savez pas comment mobiliser les employés?
Vous souhaitez maintenir les communications et le travail d’équipe malgré le fait que les employés travaillent à distance et ne se réunissent pas souvent ?
Vous devez conjuguer avec un employé qui influence négativement les autres et arrive chaque fois à vous faire craquer ?
Votre équipe de travail accepte difficilement les nouveaux employés ?
Au final, vous vous retrouvez avec un climat de travail négatif. Vous sentez qu’il y a même un manque de respect entre les employés et vous. Même si certains employés font preuve de compétences, vous constatez que d’autres ne collaborent pas et jugent ouvertement leurs collègues.
Il peut arriver que certains membres de l’équipe vivent de la frustration. En tant que gestionnaire, vous pouvez également vous sentir exaspéré par toutes les situations négatives qui peuvent être vécues au sein de l’équipe de travail.
Un sentiment d’impuissance peut ressurgir face à certains comportements et vous vous résignez au fait que la personnalité de chaque personne ne peut être changée ! Vous pouvez vous épuiser puisque vous recommencez sans cesse les mêmes interventions auprès des mêmes employés.
La résistance aux changements est bien présente. Les nouveaux employés peuvent même quitter leurs fonctions car l’ambiance est trop négative.
Cela peut même faire en sorte que l’équipe ou vous-même vous désengagiez.
Certains employés peuvent faire l’objet d’avertissements verbaux et d’autres quitteront l’organisation parce qu’ils ne se sentent pas bien au sein de l’équipe.
Pour faire face aux défis liés au climat organisationnel, il importe que le gestionnaire puisse d’abord prendre le temps d’analyser la situation. La connaissance de soi et des autres est capitale. Les outils proposés contribueront à augmenter l’adhésion et la participation de tous. Instaurer des pratiques bienveillantes empreintes de respect et faire appel aux forces de chacun peut significativement changer l’ambiance au travail.
J’ai conçu une formation axée sur des actions concrètes pour améliorer le climat de votre organisation. Le travail d’équipe est essentiel à la bonne marche des opérations et vous pourrez mettre en place des solutions pertinentes impliquant tant les employés que les gestionnaires. Le programme vise à faire émerger la collaboration, la compétence et la complémentarité de tous. Devenez un employeur bienveillant dès maintenant !
Des formations en ligne, des coachings de groupe ou individuels et même une formule personnalisée pourraient être envisagés si le besoin se fait ressentir.
Améliorez votre climat organisationnel
Dans cette formation, je vais vous accompagner pour implanter un climat organisationnel positif à l’aide d’outils, de stratégies de gestion et de coaching.
EBook gratuit
L’incivilité au travail : comment intervenir face aux comportements non désirés
Découvrez votre bilan de civilité au travail à l’aide d’une autoréflexion et découvrez comment intervenir lorsque vous faites face à un comportement non désiré.
Inscrivez votre nom et votre courriel pour recevoir votre Ebook gratuit. En vous inscrivant à notre liste de diffusion, vous acceptez de recevoir régulièrement des conseils et promotions.
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Rabais de 40 % jusqu’au 30 septembre 2022
Je veux un climat organisationnel positif dès maintenant !Voici ce qui va se passer après votre achat
Vous recevrez immédiatement 2 courriels (un courriel de bienvenue et un courriel avec vos codes d’accès au portail de formation) qui vous permettront d’accéder immédiatement aux tutoriels vidéos.
Les 3 premiers modules seront disponibles dès votre achat. Par la suite, les autres modules seront libérés. Si vous n’êtes pas satisfait, je vous offre un remboursement complet dans les 14 jours suivant l’achat. Après ce délai, il vous sera impossible d’obtenir un remboursement.
Soyez leader de votre organisation
Développer vos stratégies de gestion pour l’amélioration du climat organisationnel à l’aide d’outils concrets et pratiques, peu importe votre domaine d’expertise.
Soyez maître de votre démarche
Les stratégies proposées sont intimement liées aux réalités de votre milieu, donc adaptées à vos besoins puisque vous serez à même d’effectuer les choix et les priorités d’actions.
Prenez le temps de mieux vous connaître
Bénéficiez d’un débriefing individuel pour découvrir votre profil Nova, dont le type de leader que vous êtes ! Élément essentiel lorsqu’on est à la tête d’une équipe !
Implantez une culture de bienveillance au travail
Le processus proposé permet d’effectuer des changements réels au sein de l’organisation afin d’améliorer le climat, les relations interpersonnelles ainsi que le travail d’équipe.
Voici le plan de cours détaillé
Des stratégies, des exercices pratiques et des outils concrets pour améliorer votre climat de travail.
C’est un départ
Ce module abordera l’importance de bien se connaître à titre de leader et dirigeant d’organisation vs la gestion d’un climat organisationnel sain.
Des émotions au travail
Dans ce module, il sera question de la gestion des émotions en milieu de travail : outils et pistes d’intervention.
L’humain au cœur de votre organisation
Ce module vous permettra d’approfondir votre démarche d’introspection à titre de gestionnaire à l’aide du profil Nova et vous aurez l’occasion de réfléchir à votre propre pratique professionnelle.
La bienveillance au travail
Ce module vise à démystifier et expliquer les avantages à pratiquer la bienveillance au travail de manière concrète au bénéfice des employés, des dirigeants et de l’organisation.
L’équipe de feu !
Vous pourrez faire la cueillette de données quant à la perception de vos employés en ce qui a trait à la qualité de vie au travail. Des outils et des stratégies seront proposés pour améliorer la mobilisation et le travail d’équipe.
Qu’est-ce qui se passe chez vous ?
Ce module vise à recenser les divers outils de gestion que vous avez et qui sont en harmonie avec un encadrement bienveillant.
La balle est dans votre camp
Dans ce module, il sera question des forces et défis de votre organisation. Divers outils vous seront proposés afin que vous puissiez planifier votre plan d’action et effectuer des changements réels au sein de votre organisation.
BONUS
Des bonus pour vous
La gestion des équipes exige plusieurs compétences. C’est avec grand plaisir que je vous offre quelques outils supplémentaires que vous pourrez utiliser dans le cadre de vos fonctions.
Rendez vos réunions efficaces !
Ebook qui vise à vous aider dans la planification de vos rencontres d’équipe ou vos multiples réunions.
- Aide-mémoire
- Auto-évaluation
- Modèles
- Trucs et bien plus !
Les valeurs organisationnelles : nécessaires ou une perte de temps ?
Un Ebook permettant une réflexion sur vos valeurs organisationnelles
En route vers l’évaluation du personnel
Ebook gratuit
9 pistes pour rendre vos évaluations plus efficaces
Qui est Nathalie ?
Je m’intéresse à la gestion des organisations depuis le tout début de ma carrière. Déjà à 26 ans, j’étais à la tête d’une organisation que j’avais mise sur pied et qui comptait une douzaine d’employés. Je voulais que mon équipe de travail soit heureuse et je misais sur le potentiel des individus.
Mon désir d’apprendre est omniprésent. Même après l’obtention de mon baccalauréat en science de l’orientation et de ma maîtrise en management public, j’ai toujours eu de l’intérêt pour accompagner, soutenir et coacher mes équipes de travail.
Au fil des ans, j’ai eu la chance d’accompagner des nouveaux gestionnaires. J’ai pu constater à plusieurs reprises que leur grand défi résidait dans la gestion des équipes, des employés et des humains. C’est à ce moment que j’ai eu l’idée de mettre sur pied des formations qui portent, entre autres, sur le développement des habiletés relationnelles et du savoir-être à titre de gestionnaire, de dirigeant ou de leader.
J’adore rencontrer les gestionnaires et leurs équipes de travail, car tout au long de ma vie professionnelle, chaque individu rencontré enrichit la personne que je suis.
Aujourd’hui, je gère une équipe de 100 employés…
L’humain est bel et bien au cœur des organisations.
Ce que les gens pensent de moi…
Voici quelques témoignages de personnes avec lesquelles j’ai eu la chance de collaborer !
Une femme à l’intelligence émotionnelle
Nathalie est une personne réfléchie qui fait preuve d’ouverture d’esprit. Sa sensibilité, son intelligence émotionnelle, son humilité et son accueil sans jugement font d’elle une personne attirante. Elle semble avoir une pleine conscience de sa mission de vie.
— Nancy Dionne
Gestionnaire
Une femme qui s’investit
Nathalie est une personne qui s’investit jusqu’au bout lorsqu’elle entreprend un projet. Elle a d’ailleurs des compétences en matière de gestion des ressources humaines, mais également en relation d’aide. Elle est en mesure de diriger les gens vers les ressources nécessaires lorsqu’elle se trouve dans une situation où elle n’a pas la réponse. Elle se démarque par sa capacité d’analyse et sa facilité à croiser les informations et à faire des liens.
Elle est d’ailleurs impliquée bénévolement au sein de notre organisation depuis plusieurs années.
— Carolle Pelletier
Directrice générale, Patro de Charlesbourg
Une femme de respect !
Nathalie est une personne calme, posée et bien organisée. Quand on est en sa compagnie, on a le sentiment qu’elle sait où elle s’en va, qu’elle suit des objectifs, un plan. Je dirais d’elle aussi qu’elle est fiable. Quand elle dit qu’elle fera quelque chose, elle y donne suite. Nathalie écoute ses collègues et employés et elle se montre empathique et bienveillante. Quand je suis avec elle, j’ai aussi le sentiment qu’elle essaie de bien comprendre les situations et leur contexte, qu’elle prend le temps d’analyser. Devant une situation contrariante, elle garde son calme et se montre capable d’exprimer ce qu’elle n’approuve pas tout en maintenant une attitude et un ton respectueux envers les personnes concernées.
— Élise Paradis
Directrice générale, Regroupement des CPE de la région de Québec et Chaudière-Appalaches
Améliorez votre climat organisationnel
Combien une organisation doit-elle payer pour gérer un climat négatif ?
Les frais de publicité en vue d’embaucher, les frais de formation du nouvel employé, le temps consacré à l’accueil de cette nouvelle personne, la perte de productivité, la création de nouveaux liens de confiance, bref, tous ces éléments peuvent facilement coûter plusieurs milliers de dollars par année, sans compter les effets négatifs sur l’ambiance au travail, comme l’insécurité, la perte de confiance, la démobilisation…
Toutes ces préoccupations, je les ai déjà vécues. Cela m’a amenée à consacrer des milliers d’heures à expérimenter, créer des outils, accompagner et coacher des équipes de travail.
C’est avec grand plaisir que je vous offre plus de 20 ans d’expérience à travers cette formation plus qu’abordable.
Formation individualisée
J’achète maintenant !Formation de groupe
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Ouverture du portail le 1er octobre 2022
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100 % garantie pour les 14 premiers jours
Vous aurez un accès illimité au portail de formation. Ainsi, vous pourrez entreprendre votre démarche à votre rythme et à l’endroit de votre choix.
Garantie de satisfaction de 100 % dans les 14 premiers jours.
Si vous êtes insatisfait, vous pourrez être remboursé dans les 14 premiers jours. Vous aurez accès durant cette période aux 3 premiers modules. Après ce délai, il vous sera impossible de se faire rembourser. Par la suite, les autres modules seront accessibles, dont votre profil Nova.
La formation sera déposée sur un portail de formation dont vous aurez les accès.
Foire aux questions
À qui s’adresse cette formation ?
Est-ce que je peux avoir du soutien pour ma propre organisation ?
Quelle est la durée de la formation ?
Est-ce qu’il y a des coûts supplémentaires pour le profil Nova ?
Quels sont les prérequis pour suivre la formation ?
Si je m’aperçois que mon milieu de travail a besoin d’interventions directes qui exigeraient davantage que la formation, faites-vous de la consultation ?
Formation individualisée
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Soyez leader de votre organisation et instaurez un climat positif dès maintenant
Entreprenez dès maintenant votre démarche pour améliorer votre climat organisationnel. Dès que la période d’inscription sera terminée, vous aurez accès aux premières capsules de formation et aux outils qui s’y rattachent.
De plus, bénéficiez d’un coaching privé et découvrez votre profil Nova, outil très pertinent lorsqu’on est à la tête d’une équipe ou d’une organisation.
Enfin, profitez des coachings privés ou de groupes pour enrichir vos pratiques professionnelles. Pour un meilleur climat au travail, prenez les choses en main et mettez-vous en action dès maintenant !
